好吧，我就是小小的做设计研发的。

最近在给新员工培训，其实所谓新员工，也在很多方面蛮有经验的了，年纪也长我许多。

记得一开始他就问我，你是怎么做设计的？到底是怎么个思路？于是我耐心的跟他说，我认为设计不是一拍脑袋的灵感，而是细心收集信息，分析计算，最后选出优化方案的过程。于是从spec sheet讲到dfmea，又细细的讲了各种分析和计算，最后把资料全都给了他，让他好好理解。

过了几天，他又来找我，说资料都看了，但是到底要怎样设计呢？客户的要求是怎么转化为最终图纸的呢？于是我用几个自己的项目举了例子，告诉他如果客户提出了甲乙丙丁的要求，我要想到abcde几点影响因素，并根据风险分析和计算的经验了解各影响因素的影响权重，然后去平衡，去挑选，去如何改进和优化方案。他眼神还是很迷茫，然后说要回去深入理解消化一下。

今天，他又来问我，你上次讲的那些方案，到底是怎样提出设计构思的呢？

当同一个问题被重复问了三遍之后，一方面我无限佩服他刨根问底精益求精的精神，另一方面我开始怀疑自己是否真的理解并表达清楚了如何做设计。这个问题在我心里已经慢慢升级为了一个哲学问题。

设计，需要经验，需要学习能力和领悟力，当然也需要一点点的灵感。规范的文档和流程是非常重要的，它帮助我们拓展并完善我们的设计思路。可是只介绍流程和文档就足够么？

从来没有人教过我什么叫设计、要怎么展开思路。记得刚入职没两天，在正式进工厂培训之前我老板就让我做一份表格，预测客户或产品的全部可能的要求，并给出解决方案。于是我在公司的服务器里自己翻倒出一些spec sheet和dfmea的模版，花了三天时间列了一张很大的表分析各种可能的情况、相关的影响因素和我的设计改进方案。那个时候对这个行业真是完全没经验。老板就是点点头说很好，很全面细致，微笑，没了。

那个表格我早不知道扔在哪里了，所以也无从找出来给新员工参考。只是一个被我一直忽视的问题莫名上升到了如此高度让我有些意外和无措。

对于大家而言，什么是设计？要怎么设计呢？要怎么解释怎么设计呢？

我可以给老板、给销售、给客户详细的解释我的每一个设计理念、设计思路、设计过程、设计优势。可是到底要如何概括的归纳出一种万能的全面的设计方式？